Tilbud

Dialogkort-Chef/Leder

DKK 495,00 DKK 247,00 ex. Moms

Både chefer og ledere har behov for feedback fra medarbejdere, men feedback fra en person, der også har et ledelsesmæssigt ansvar i virksomheden er værdifuldt på en helt anden måde.

Dialogkortene til chefer og ledere sørger for, at jeres feedback sættes i et ledelsesmæssigt perspektiv med fokus på jeres roller som ledere.

Med dialogkortene udvikler I gennem feedback og Feed4Ward® jeres ledelsesmæssige kompetencer og definerer de tilgange, der virker i netop jeres virksomhed.

Dialogkortene er udviklet, så I kan arbejde struktureret med feedback i jeres organisation eller virksomhed. Det er en metode til at få feedback ud i organisationen eller virksomheden, og dialogkortene kan blandt andet anvendes som værktøj til MUS-samtaler. Æsken indeholder 2×60 dialogkort samt en guide til anvendelsen af dialogkort i praksis og tips til god feedback og Feed4Ward.

Dialogkortene findes i yderligere 2 forskellige konstellationer: Leder/Medarbejder og Kollega/Kollega

Produktbeskrivelse

BLIV EN BEDRE LEDER MED DIALOGKORT

Dialogkortene er udviklet, så I kan arbejde struktureret med feedback i jeres organisation eller virksomhed. Det er en metode til at få feedback ud i organisationen eller virksomheden, og dialogkortene kan blandt andet anvendes som værktøj til MUS-samtaler.

Chefer og ledere har behov for feedback fra medarbejdere, men feedback fra en person, der også har et ledelsesmæssigt ansvar i virksomheden er værdifuldt på en helt anden måde.
Dialogkortene til chefer og ledere sørger for, at jeres feedback sættes i et ledelsesmæssigt perspektiv med fokus på jeres roller som ledere.
Med dialogkortene udvikler I gennem feedback og Feed4Ward® jeres ledelsesmæssige kompetencer og definerer de tilgange, der virker i netop jeres virksomhed.

Dialogkortene indeholder hvert et udsagn. I arbejder med kortene på den måde, at I hver især trækker et kort.
I konstellationen ”Chef – Leder” kan en mellemleder eksempelvis trække en kort med udsagnet:

”Fortæl hvordan chefen gør det nemt for dig, at sætte mål for dig selv og dine medarbejdere. ”

Jeres kort skal trækkes et par dage, inden I har et møde. I fortæller hinanden, hvad det er for udsagn, I skal give hinanden feedback på. Ingen af jer er nu i tvivl om, hvad I skal tale om på jeres møde – og I har god tid til at forberede jer.

Resultatet af denne form for feedback er, at den som udgangspunkt bliver håndteret langt mere positivt både af afsender og modtager, fordi den er planlagt. Feedbacken bliver ikke opfattet som et angreb eller med en bagtanke.

En Chef kan sagtens have 4 forskellige dialogkort i spil med 4 forskellige mellemledere samtidigt.

BACK