HPHR bliver en del af Feedback Academy

Indtil fornylig har mange kunder besøgt High Performance HR på HPHR.DK og flere af dem har enten fundet et job eller en medarbejder på denne side. Samtidigt har vi i Feedback Academy oplevet et større fokus på feedback i organisationer og derfor har vi nu taget det naturlige skridt og sammenlagt de to virksomheder under Feedback Academy’s navn.

Hvad betyder dette for kunderne?

1. Ydelserne fokuseres…

Vores ønske om at være de bedste sparringspartnere for vores omgivelser betyder, at vi har valgt at fokusere på de 2 ting, som hænger mest naturligt sammen.

Det betyder at vi i Feedback Academy fortsætter med de forskellige workshops, kulturprocesser og værktøjer omhandlende Feedback i teams og organisationer.

Samtidigt tilføjer vi nu også brugen af personprofiler fra bl.a. HOGAN, Everything DiSC og MPA, som vi i flere år har brugt til rekrutteringer og arbejdet med teams i High Performance HR.

Endeligt begynder Feedback Academy nu også at tilbyde coaching af ledere, teams og individer.

 

2. Samme mennesker…

Ved at samle aktiviteterne får vi mulighed for at bibeholde de samme ressourcer og skabe en større overlapning af kompetencer. På den måde skal vores kunder gerne opleve kortere ventetider og større fleksibilitet i forhold til hvor mange workshops vi kan håndtere pr. uge.

 

Hvad så med rekruttering og alt det andet???

Hvis du gerne vil have hjælp til rekruttering eller andre typer af organisationsudvikling. Så er du meget velkommen til at tage fat i Jerry Fogh på 60 56 57 58. Så vil han guide dig videre i netværket til nogle der kan hjælpe.

Hvis du gerne vil i kontakt med os og arbejde med Feedback eller have coaching…

Så er du mere end velkommen på tlf. +45 60 56 57 58 eller mail jf@feedbackacademy.dk

 

Råb er nøglen til effektiv feedback

Indtil fornylig har mange mennesker troet at råb og skrig ikke var passende i en professionel kontekst. Dette var understøttet af talløse studier, der alle har påstået at råben er ineffektivt og uprofessionelt. Ikke desto mindre har helt nye studier overraskende bevist, at det at råbe faktisk er en mere effektiv måde, at levere feedback på, der har 4 helt åbenlyse gevinster.

De 4 gevinster ved råbende Feedback

1. Det fanger opmærksomheden…Opmærksomhed

Der er ingen tvivl om, at råben kan fange opmærksomheden hos selv den mest uinteresserede modtagergruppe. Uanset om du er afsender eller modtager af feedback kan råbende feedback tiltrække/fastholde den anden persons opmærksomhed på dig. Uden den nødvendige opmærksomhed kan din feedback forstumme, blive fejlfortolket eller helt overhørt. Dette fører direkte videre til den næste gevinst.

 

Nemt at høre2. Det gør det nemmere at høre og forstå…

Råbende Feedback gør det meget nemmere at høre og forstå. De fleste mennesker finder det ubehageligt at skulle give eller modtage feedback. Det resulterer alt for ofte i, at afsenderen mumler og taler forjaget mens modtageren (hvis tanker er alle mulige andre steder) ikke kan høre og forstå hvad der bliver sagt. Dette vil normalt betyde, at feedbacken ikke modtages delvist eller måske slet ikke!

 

3. Den bliver opfattet som autentisk…

Måden hvorpå din feedback bliver modtaget og opfattet er vigtigt for de resultater du vil opleve. Når det kommer til feedback – og især når det angår det at give feedback – er det meget vigtigt at du er autentisk og ægte. Ofte bruger vi mange ressourcer at bekymre os om hvordan vores feedback vil blive modtaget og det resulterer i vi bevæger os på listefødder om den varme grød og pakker tingene for meget ind. Desværre betyder dette at din feedback ikke vil blive opfattet som autentisk eller levende og derfor vil de ønskede resultater udeblive. Hvis du derimod råber din feedback ud. Så vil den blive opfattet som så realistisk, ægte og autentisk, som det overhovedet er muligt.

4. Råbende feedback reducerer stress…Afslappet efter feedback

Sidst men ikke mindst reducerer råbende feedback stress. Ja! Det er sandt… Studier viser at du frigør stress fra kroppen når du råber. Samtidigt fjerner du en række potentielle stresskilder ved, at du ikke behøver, at tænke så meget over hvordan budskabet bør leveres og hvordan det måske bliver opfattet. Samtidigt kender du nok følelsen i kroppen lige efter et stort chok. Når der kommer lidt ro på og faren er forbi, så frigives der tit endorfiner, som gør dig i godt humør og du glædes over, at du overlevede. Så når du råber vil modtageren måske blive lidt forskrækket i situationen; Men vedkommende vil bagefter få meget mere energi til at gøre det, som du råbte vedkommende skulle gøre.

Er du i tvivl om hvordan du kommer i gang med !RÅBENDE FEEDBACK!

Så er du mere end velkommen på vores kommende webinar d. 31. april 2016 klokken 10.00.

Her vil Anders-Peter Ruderskov Ingemann-Larsen netop afprøve råbefeedback

Du kan se et glimrende eksempel i denne korte video:

Generation Y og feedback

Ledere står overfor store udfordringer i fremtiden også når det gælder feedback. De traditionelle og gængse værktøjer er ikke længere tilstrækkelige, hvis de skal udvikle de unge medarbejdere optimalt. Generation Y tvinger med andre ord ledere til at have større fokus på deres feedbackkultur.

Lederne og HR bliver udfordretphone
Med organisations og HR brillerne, er ”Generation Y” en meget anderledes generation. Det er en generation, der stiller nye krav til den måde ledere i organisationer motiverer og udvikler på, sætter spørgsmålstegn til gamle og traditionelle udviklingsformer og prøver digitale grænser af.

Hvordan motiverer man en generation, der i forvejen er drevet af passion?
”Generation Y” er fokuseret på én ting. Er de en fiasko eller er de en succes? Den manglende tro på autoriteter betyder, at de I højere grad har fokus på deres præstation.

De vil bedømmes – have karakterer – have feedback og du vil typisk høre denne sætning ”Hvordan kan jeg blive endnu bedre? – Hvordan kan jeg blive en succes?”

Det har betydning om man har succes – men det behøver ikke nødvendigvis være succes på arbejdet. Hvis man er arbejdsløs og har succes på et surferbræt er det at foretrækker fremfor at være middelmådig eller en fiasko på et arbejde. Generation Y, er i den grad en generation, der laver sine valg i livet ud fra passion.

Eller som de selv udtrykker det: ”Hvad vil JEG gerne? – Hvad brænder JEG for?

 

Behovet for Feedback vokserEr det nemmere eller?

Svaret er, at det nok gør lederens arbejdet både nemmere og sværere.

Nemmere, fordi dem der allerede er på arbejdspladsen – er der fordi de gerne VIL være der og brænder for det.

Sværere, fordi lederne skal kigge sine strategier og fremgangsmåder efter i sømmene, og overveje, hvordan de motiverer og udvikler Generationen Y.

Virksomheden bliver med andre ord tvunget til at have endnu mere fokus på udvikling i fremtiden. Passionerede medarbejdere ønsker at udvikle sig, at blive endnu bedre – at blive en succes.

Virksomhedens fornemmeste opgave er således at skabe en kultur, der har fokus på udvikling. Netop derfor kommer feedback og feedbackkultur til at være et nøgleord i fremtidens virksomheder. En løbende og konstant feedback og respons taler til Generation Y – både i form af, at feedbacken er konstant og følger med den flygtige tid, men også i den forstand, at en god feedbackkultur kan opstille kortsigtede mål, udvikle og give succes.

“Feedback har været et overset værktøj, på trods af at der er en af de mest effektive værktøjer til at motivere og udvikle medarbejderne – men Generation Y – tvinger dig som leder til at tænke i feedbackkultur.”

Tæller et 👍 på Facebook som feedback?

Mit umiddelbare svar ville være nej – men så igen – jeg er heller ikke fra Generation Y (ikke engang tæt på). Som med alt andet kommunikation må man have målgruppen i fokus. Det betyder bl.a. at digital ledelse kommer på banen i forhold til feedback og Generation Y. Det betyder, at der kræves både mere og mindre af din feedback. Mere hurtig feedback og mindre tid til at forberede din feedback.

Hvordan giver man feedback til en generation, der udtrykker sig bedst via emojis og hvor likes, sms og 😉 anses som en dyb samtale…?

Drop din tanke om, at det er bedre at give veltænkt og velbearbejdet feedback 1 gang om året fremfor en evig strøm af feedback. Generation Y, VIL have den evige strøm af feedback. For feedbacken betyder det, at den bliver mere impulsiv, mere levende – men vigtigst af alt, så rammer den målgruppen, Generation Y, og sikrer udvikling og succes.

Skal du👍? Jamen, hvorfor ikke? Det er måske i virkeligheden kun DIG der skal vænne dig til det, dine kommende medarbejdere gør det allerede.

Vil du have sparring på hvordan du bliver klar på feedback-fronten?

Læs mere her på hjemmesiden eller kontakt mig direkte på jf@feedbackacademy.dk eller 60565758 og hør hvordan vi kan hjælpe dig!

Vil du gerne have værktøjerne til, at lave forandringer i din organisation?

Så tilmeld dig vores nye uddannelse og bliv certificeret Feedback Træner

Bedste Hilsner

Jerry Fogh

Dette er en kommentar, som er skrevet på baggrund af et indlæg jeg hørte i forbindelse med et netværksmøde. På dette møde fortalte Sidsel Jess fra virksomheden Bruun & Partnere om deres undersøgelser indenfor emnet Generation Y

Vil du have inspiration til feedback blandt kolleger?

Så tilmeld dig vores SMS tjeneste og få en ugentlig Feedbackopgave direkte til din mobil.

Kollega Feedback SMS KOL til 1245

 

BACK